Primeiro se tudo eu preciso me assegurar que o ambiente corporativo seja transparente e motivador.
Preciso manter os funcionários motivados e felizes para me assegurar que eles não trocarão a empresa por um salário de 100 reais maior.
Meu plano é oferecer plano de carreira e garantir que eles tenham conhecimentos técnicos para execução do trabalho.
Assim que tenho a estrutura de funcionários pronta para entregar os serviços, tenho que manter a fidelidade dos clientes entregando um serviço de qualidade e que atenda as necessidades solicitadas.
Outro ponto é acompanhar o desenvolvimento da tecnologia e ser flexível quanto aos serviços prestados. Sempre haverá uma nova atualização de software das grandes empresas que serão referência no mercado. A companhia deve aceitar e atuar com as novidades.
Por fim, deve-se ter uma inteligência financeira que consiga analisar os resultados e diminuir os riscos durante as decisões.
quinta-feira, 28 de novembro de 2013
Gerenciando seu próprio desenvolvimento
1) Mudanças mais prováveis em minha empresa:
Uma empresa para poder se destacar, ela tem que ser flexível e ter uma cultura inclusiva.
As mudanças que eu faria estariam de acordo com as tendências do público alvo sempre com a intenção de me destacar perante minha concorrência.
Eu implementaria a cultura de líderes que buscam desenvolver a sua equipe com o intuito de atingir os objetivos e concluir os projetos.
Iria propor também que os funcionários se desenvolvessem com experiência, estudo e relacionamentos.
2) Impactos nas minhas habilidades e conhecimentos atuais. O que precisarei aprender?
Um bom líder e diretor deve ter conhecimento em línguas, finanças e na área de segmento da empresa.
Buscaria sempre compreender diversas culturas que compõe a empresa e os clientes.
Precisarei aprender também a inspirar as equipes e motivar com um bom ambiente.
Marketing também é algo que gostaria de aprender.
3) Competências relevantes necessárias para atender as futuras demandas?
Preciso desenvolver minhas habilidades de relacionamento e administração.
4) Como pretendo adquirir / desenvolver essas habilidades?
Pretendo adquirir com cerca de 70% de experiência executando projetos em diferentes setores da empresa para conhecer o funcionamento e a missão do local, 20% de relacionamento com os colaboradores para conhecer seus interesses, trocar experiências e reconhecer os talentos que o local tem e 10% de estudo com MBA em Economia (começo ano que vem).
Renan Fernandes
Uma empresa para poder se destacar, ela tem que ser flexível e ter uma cultura inclusiva.
As mudanças que eu faria estariam de acordo com as tendências do público alvo sempre com a intenção de me destacar perante minha concorrência.
Eu implementaria a cultura de líderes que buscam desenvolver a sua equipe com o intuito de atingir os objetivos e concluir os projetos.
Iria propor também que os funcionários se desenvolvessem com experiência, estudo e relacionamentos.
2) Impactos nas minhas habilidades e conhecimentos atuais. O que precisarei aprender?
Um bom líder e diretor deve ter conhecimento em línguas, finanças e na área de segmento da empresa.
Buscaria sempre compreender diversas culturas que compõe a empresa e os clientes.
Precisarei aprender também a inspirar as equipes e motivar com um bom ambiente.
Marketing também é algo que gostaria de aprender.
3) Competências relevantes necessárias para atender as futuras demandas?
Preciso desenvolver minhas habilidades de relacionamento e administração.
4) Como pretendo adquirir / desenvolver essas habilidades?
Pretendo adquirir com cerca de 70% de experiência executando projetos em diferentes setores da empresa para conhecer o funcionamento e a missão do local, 20% de relacionamento com os colaboradores para conhecer seus interesses, trocar experiências e reconhecer os talentos que o local tem e 10% de estudo com MBA em Economia (começo ano que vem).
Renan Fernandes
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