Se eu fosse dono de uma pequena empresa de TI...

Primeiro se tudo eu preciso me assegurar que o ambiente corporativo seja transparente e motivador.
Preciso manter os funcionários motivados e felizes para me assegurar que eles não trocarão a empresa por um salário de 100 reais maior.
Meu plano é oferecer plano de carreira e garantir que eles tenham conhecimentos técnicos para execução do trabalho.
Assim que tenho a estrutura de funcionários pronta para entregar os serviços, tenho que manter a fidelidade dos clientes entregando um serviço de qualidade e que atenda as necessidades solicitadas.
Outro ponto é acompanhar o desenvolvimento da tecnologia e ser flexível quanto aos serviços prestados. Sempre haverá uma nova atualização de software das grandes empresas que serão referência no mercado. A companhia deve aceitar e atuar com as novidades.
Por fim, deve-se ter uma inteligência financeira que consiga analisar os resultados e diminuir os riscos durante as decisões.

Gerenciando seu próprio desenvolvimento

1) Mudanças mais prováveis em minha empresa:

Uma empresa para poder se destacar, ela tem que ser flexível e ter uma cultura inclusiva.
As mudanças que eu faria estariam de acordo com as tendências do público alvo sempre com a intenção de me destacar perante minha concorrência.
Eu implementaria a cultura de líderes que buscam desenvolver a sua equipe com o intuito de atingir os objetivos e concluir os projetos.
Iria propor também que os funcionários se desenvolvessem com experiência, estudo e relacionamentos.


2) Impactos nas minhas habilidades e conhecimentos atuais. O que precisarei aprender?

Um bom líder e diretor deve ter conhecimento em línguas, finanças e na área de segmento da empresa.
Buscaria sempre compreender diversas culturas que compõe a empresa e os clientes.
Precisarei aprender também a inspirar as equipes e motivar com um bom ambiente.
Marketing também é algo que gostaria de aprender.

3) Competências relevantes necessárias para atender as futuras demandas?
Preciso desenvolver minhas habilidades de relacionamento e administração.

4) Como pretendo adquirir / desenvolver essas habilidades?
Pretendo adquirir com cerca de 70% de experiência executando projetos em diferentes setores da empresa para conhecer o funcionamento e a missão do local, 20% de relacionamento com os colaboradores para conhecer seus interesses, trocar experiências e reconhecer os talentos que o local tem e 10% de estudo com MBA em Economia (começo ano que vem).


Renan Fernandes

As escolhas do presente determinam nosso futuro

De fato a afirmação é real.
Todas as ações que são feitas pelo homem agregam algum tipo de valor.
Este valor agregado pode ter algum impacto decisivo em uma ação pessoal ou empresarial que posteriormente determinará um resultado futuro.

Aponte 3 motivos pelos quais os analistas simbólicos podem mudar o status quo.

1) Resultado que pode ser aplicado para uma gestão estratégica
2) A motivação gerada pode mudar o modo de trabalho
3) A dedicação dos funcionários que são orientados pelos analistas simbólicos pode impactar nos resultados.